中国东方航空集团有限公司党组(直属党委)下设各级党组织1306个,其中党委132个、党总支116个、党支部1058个。集团公司共有员工75420名,其中党员23069名,占员工总数的31.28%。东航集团作为国有航空运输企业,承担重要的经济责任、政治责任和社會責任;属于窗口行业和窗口单位,代表国家形象和民族精神;承担重要的安全责任,飞行队伍是特殊群体;属于技术密集型企业;运输生产流动分散;资金流量大、经营环节多,腐败现象易发多发。企业的特殊性对职工队伍的政治思想素质和专业技术素质提出了很高要求。集团公司党组高度重视党建和思想政治工作,注重结合生产经营实际,坚持改革创新,努力形成与国有航空运输企业相适应、与现代企业制度和法人治理结构相协调的科学有效的工作机制和工作方法。
  (一)大力加強班子建設,爲企業又好又快發展提供引領力。堅持不懈地開展“四好”領導班子創建活動。一是抓好理論武裝。堅持中心組學習制度,深入學習實踐科學發展觀。二是貫徹民主集中制。認真貫徹落實“三重一大”決策制度,完善總經理辦公會制度和黨組議事規則。2010年將“提高民主生活會質量”列爲研究專題,制定《黨員領導人員民主生活會召開辦法》。三是選好配強班子。深化幹部人事制度改革,制定《領導人員管理暫行辦法》、《領導班子和領導人員綜合考核評價辦法及實施細則》、《領導人員聘(任)免管理實施細則》等。擴大公開招聘和競爭上崗。四是強化能力建設。開展多層次、多渠道、系統性培訓,重點強化管理人員培訓,全面提高領導能力。五是加強作風建設。樹立“以人爲本、履職爲民”理念,建立領導人員聯系點制度和調研制度,切實解決群衆反映強烈的熱點、難點問題。
  (二)大力加强思想建设,为企业又好又快发展提供保障力。一是全面推进学习型党組織建設。出台《关于推进学习型党組織建設的实施意见》,以打造学习型领导班子为关键、培养学习型共产党员为基础,促进学习型企业建设。二是广泛开展形势任务宣传教育。确定每年1月为“形势教育月”。建立领导人员讲学制度,深入宣贯企业的目标任务、长远规划和实施步骤。三是构筑多元化学习平台。开办“东航讲学堂”,邀请国内各领域专家学者举行讲学活动。利用企业办公网、党建网等资源,构建方便快捷的网络学习平台。
  (三)大力加强組織建設,为企业又好又快发展提供战斗力。一是打牢组织基础。实现党组织和黨建工作全覆盖,加强航空运输企业的空勤、机务、地服、营销等重要生产单位的党組織建設,重视做好海外黨建工作。二是抓好党员教育。按照《东航集团民主评议党员工作实施办法》开展民主评议党员工作,与年度全员考核相结合,按“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等次对党员进行评定。三是推进党建创新。深入开展党建创新实践活动,组织基层党委书记针对企业党建思想政治工作中的重点难点问题,确定选题,深入调研实践,形成成果并予以推广。建立“东航基层党建主题月”制度,围绕企业改革发展和生产经营确定12个月的党建主题,开展主题鲜明、形式多样的基层组织生活。四是深化创先争优。以“科学发展、做优做强”为主题扎实开展创先争优活动。深入开展“讲功绩、树典型、强能力、促发展”宣传教育活动。开展为“十二五”开局作贡献活动,用工作业绩和经营绩效体现创先争优成果。广泛开展学习先进典型活动,集中开展向“东方通用航空公司飞行部”学习活动。重点抓好“为民创先争优”活动,做到坚持员工为顾客服务,使企业品牌有明显提升;坚持机关为基层服务,使工作效能有明显提高;坚持基层为群众服务,使工作作风有明显改进。
  (四)大力加强队伍建设,为企业又好又快发展提供创新力。一是抓好人才队伍。推进人才强企战略,制定并实施人才队伍建设规划,完善人才培养、吸引、使用、评价、激励办法。二是抓好空勤队伍。由飞行、空乘、空警、空保人员构成的空勤队伍,是直接关系航空运输企业安全、服务、稳定的特殊群体。重点加强空勤队伍的党建思想政治工作,注重严管厚爱。三是抓好职工队伍。全心全意依靠职工群众办企业,推进职工民主管理,建立和完善职工董事、监事制度。加强班组建设,做好青年引导工作,全面实施职工素质工程。四是抓好党务工作者队伍。加大教育培訓力度,深入开展讲党性、重品行、作表率活动,提高党务工作者的综合素质。
  (五)大力加强文化建设,为企业又好又快发展提供凝聚力。一是提炼文化理念。不断总结提炼并完善企业的发展目标、经营理念、价值取向和行为准则,形成具有时代特征、行业特点、企业特色、为广大职工所认同的企業文化。二是深化文明创建。开展以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神教育,推进以爱岗敬业、诚实守信为主要内容的职业道德建设,深化文明单位、文明车间、文明班组、文明职工等精神文明创建活动。三是打造文化阵地。加强企业报刊、楼宇影视、网站等宣传思想文化阵地建设,整合文化资源,对内团结鼓劲、凝心聚力,对外塑造品牌、提升形象。四是营造和谐氛围。积极建设和谐班子、和谐团队、和谐班组。改进领导人员和机关作风,促进干部与群众的和谐、总部与分(子)公司的和谐、企业内外关系的和谐。做好关心服务职工群众工作,促进和谐稳定。
  (六)大力加強反腐倡廉建設,爲企業又好又快發展提供自治力。不斷提高領導班子的反腐倡廉能力和領導人員的拒腐防變能力。一是落實責任。認真貫徹《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》,強化各級黨政領導班子抓黨風廉政建設的領導責任,落實“一崗雙責”。二是嚴格自律。把反腐倡廉教育貫穿于領導人員培養、選拔、管理、使用全過程。加強廉潔從業教育,嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若幹規定》和《關于領導人員報告個人有關事項的規定》。三是建立體系。把懲防體系建設與全面風險管理和內部控制制度有效融合在一起,建立內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系。四是專項治理。深化“小金庫”、工程建設領域突出問題的專項治理,開展中小企業、經營承包項目專項清理和資産質量專項審計,抓好客貨營銷、物資采購等重點領域的反腐倡廉建設。五是以懲促防。依法依紀嚴查案件,以案說法,加強警示教育。六是聯合監管。發揮紀檢監察、監事會、巡視、審計、法律等監督主體作用,統籌監督資源,形成監督合力。發揮好組織人事、財務等部門的監督職能。

 

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